Les effets de l’évolution de la gouvernance de la commandite par actions familiale cotée Michelin sur les relations d’agence

Cette étude analyse les effets de l’évolution de la gouvernance initiée par Édouard Michelin (6ème génération), et poursuivie après son décès par Michel Rollier sur les spécificités des conflits d’agence et d’enracinement, dans une commandite par actions familiale cotée, une forme de gouvernance peu étudiée. Nos résultats montrent que cette évolution a réduit les conflits d’agence de type I et II. Ils montrent aussi que l’évolution de l’enracinement des dirigeants depuis 2012 a pris en compte les intérêts des actionnaires « minoritaires » tout en permettant aux gérants de pouvoir prendre leurs décisions sur le long terme.