j'ai créé notre cabinet de conseil il y a 20 ans avec le constat simple d'un tissu économique composé essentiellement de TPE et PME, d'un contexte de crises récurrentes, rapidement évolutif, de modèles proposés et d'une culture entrepreneuriale en décalage, à savoir : l'idéal des 30 glorieuses, la formation de haut niveau mais peu en phase face aux créateurs ou structures non multinationales ou non PGC. Mes expériences passées m'avaient démontré que la création d'entreprise ou les problématiques d'entreprises existantes nécessitaient un investissement fort, une adaptabilité constante, une formation permanente, la recherche et la créativité au long cours de la part d'un professionnel extérieur.

J'ai vite compris que l'essentiel pour l'entreprise de taille moyenne était d'atteindre la sérénité du quotidien, pour la startup de "gagner".... et tout cela revient très souvent à une réalité économique parfois négligée. 

Notre activité se concentre donc, de la création, en passant par la croissance, la structuration, le repositionnement ou les difficutlés, à accompagner les entreprises dans leur stratégie et leur développement d'activité, sous diverses formes : conseil, formation, coaching. Depuis notre création, nous avons accompagné plus de 1500 entreprises dans des contextes, métiers et objectifs très variés.

Notre site internet présente notre approche : https://advalorame.com